太原十二院城安全、文明工地
特一级施工企业南通二建集团有限公司、中天建设集团有限公司、中建城市建设发展有限公司总承包承建的太原十二院城项目工程位于太原市和平南路139号，该项目由海尔地产和雅仕集团联袂开发，由有设计及监理甲级资质的北京市建筑设计研究院和中国建筑设计研究院设计，北京中城建建设监理公司负责本项目监理。
该工程是一个品味高的大型商品房住宅楼社区建筑，以“精致筑屋、厚载一生”为建设理念，以“让居住真正人文、品质起来”为开发思路。总规划建筑面积为九十五万平方米，分期分组团开发，本期分四个组团同时开发建设的住宅楼，有地下2-3层，地上8-34层次不等，错落有致。结构形式均为框架-剪力力墙结构，最大建筑高度为99.80米，工程于2010年5月开工，预计2011年底竣工。
所有组团施工现场出入口均设置门卫，实行封闭管理，所有工作人员进入施工现场均必须实行登记制度，整洁的施工环境给人一份良好的氛围，施工主要出入口设置8牌2图、旗台和迎宾牌，主出入口设车辆进出冲洗等设施。工地开工以来集团公司领导十分重视安全、文明工地的创建工作，项目部确定了创建省、市安全、文明工地，创太原市优质工程的目标。成立了创优领导小组，按规定配置了专职安全管理人员，形成了争创安全生产、文明施工的良好氛围。项目部把安全生产、文明施工、职工安全教育、工地环境卫生、安全设施建设等工作纳入施工组织设计中，制定了创优达标的方案及措施，严格执行太原市安全管理牌证和安全文明验收标准。对照江苏、省文明工地的实施细则，根据太原市创建文明工地的规范和要求，认真制定和完善各项安全管理制度、奖惩制度并公布上墙。每周一举行全体员工安全例会，周六举行项目例会，总结上周工作内容，布置下周工作计划。
施工现场设置汽车、自行车停放处，安排人员专门管理，在现场各工程作业及施工面均按照消防设施有关规定设置消防、灭火器材，并建立了消防管理规章制度。同时施工过程中注重环境保护，认真执行太原市建筑施工工地建筑环境保护暂行规定，落实场地硬化措施，在施工现场每天安排人员洒水，严格控制扬尘，施工作业面实施全封闭，减少噪音，保护环境。
项目部把创建良好的施工环境作为保障职工生产安全和创优工程的重要前提。脚手架的搭设分为两种，一种为落地脚手架，一种为型钢悬挑脚手架。脚手架的搭设严格按照经审批的施工方案和脚手架搭设验收规范的要求设置，外侧用安全网维护，设置踢脚板，与建筑物周边设置每三层一道硬隔离，其余每层设置软隔离，拉墙件的设置符合施工方案编制的要求，马道用木板铺设，并设置防滑条，脚手架检查合格后悬挂检查验收牌。为方便楼层间材料的垂直运输，脚手架外设经审批的卸料平台。
施工现场设置小型材料仓库，仓库内各材料分规格种类上下堆放整齐。现场的建筑材料按照施工总平面图规定的位置按品种分规格堆放整齐，并设有材料标识。对有防火要求的材料分类存放并保持规定的安全距离，贴好安全检查标志。
公司先后投入一百多万元作为加强安全生产、文明施工的费用，为创建安全文明工地提供了有力的保障，在施工现场，食堂、宿舍等生活区域，有针对性的悬挂安全条幅，张贴安全标语，工地出入口，作业棚设置醒目的安全警示牌和安全挂图，通过宣传、会议等多种形式，广泛宣传安全生产、文明施工的主题思想，在工地形成了一个良好的创建安全、文明工地的宣传氛围，使员工时时提高警惕，增强安全的自我保护意识和能力，安全生产、文明施工观念逐渐深入人心。
各楼层的四口五临边设有严密的防护措施和醒目的警示标志，确保通道畅通、行走安全。各种大型机械必须经检测合格后方可使用，并做好日常保养维护，由责任人据实填写检查记录。
项目部极其重视现场用电安全，施工现场的电线架设从总配电箱、分配电箱安装全部符合JGJ46-2005临时用电规范要求，三级箱均做到一机一闸一保护，安全管理人员每天均对现场临时用电进行检查，发现问题及时改正，消除了临时施工用电的安全隐患。项目部遵循以人为本的宗旨，认真抓好职工宿舍、职工食堂等后勤保障工作，让职工吃好、休息好，确保职工有足够的精力投入到安全生产和文明施工中。职工宿舍生活区安全卫生，秩序井然，宿舍内配有统一的床铺、脸盆架、衣物保管柜等硬件设施，定人定铺，卫生轮流值日。每个房间张贴宿舍管理制度，做到设施规范化，管理人性化。食堂设施整洁卫生，卫生许可证、健康证、卫生管理制度上墙公示。食品采购必须验收，炊事人员定期体检，持有效的健康证上岗，饭菜做到色、香、味俱全，价格合理，为员工创造了良好的就餐环境。
项目部对员工加强以质量求发展，安全文明施工创效益的教育，在繁忙的施工期间项目部组织了一系列的安全生产竞赛活动，办立农民工业余学校，建立学校的各项规章制度。定期对员工进行安全、质量、文明教育，为员工提供业余生活活动室，为职工营造了一个卫生整洁、文明规范的生活环境。为方便职工楼层上厕所的难题，在楼层内设置小便池，每天安排人员清理。项目部设置医务室，配备相关的必备药物，建立健全了各项应急救援预案，做到紧急情况发生时有组织、有管理、有措施，并能在第一时间消除突发事件。工人施工现场操作必须持证上岗，戴好安全帽，高空作业挂好安全带。项目部在做好施工现场文明工作的同时，也不放松对安全文明资料的管理，项目部建立安全生产责任制，三级安全教育等等资料，对上级领导来工地检查提出的问题及时整改并回复，严格做好平时的检查记录，及时认真的做好安全牌照的记录。
整个项目在采取封闭式管理的同时配以数控管理系统，加强对项目人员、安全和生产的管理，该系统由三大部份组成，其一：面部识别系统，在大门口设置人员出入的专职安全通道，在通道口设面部识别系统，除加强了外来人员的管理外，同时对项目施工员的日常的考勤进行了记录，大大降低了项目部对施工劳务人员的管理；其二：安全监控系统，整个施工现场监控和设置做到了零死角，项目开工至今未发生一起失盗事故；其三：施工监控系统，在施工的主要部位，生产监控实行全覆盖，公司和项目管理人员坐在办公室里便可以全面地撑控现场施工人员的作业情况，有效地避免和消除了安全事故和质量事故的发生。
项目部在生产施工过程中一贯唱导低碳、节能，在项目开工之初便制定了一套有效的低碳、节能措施，例如项目上为了节约用水，采取了一套对施工用水和雨回收利用的方案，不仅避免了市政用水对施工的限制，而且起得了可喜的经济效益。
针对本项目树木多的特点，项目管理人员自进场便对施工区域内的树木进行编号保护，并在树木显要的位置悬挂醒目的警示标识，对施工道路和作业区域内的树均采取有效的保护措施，由于措施得当，项目开工至今无一树木受伤、受损。
十二院城三个建设项目部与管委执法五大队成立联合党支部，"把支部建在项目上”充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，做到“哪里有项目，哪里就有党的组织，哪里就有党组织作用的充分发挥”，形成“项目党建”新模式，“把党旗插在工地上”，将党员的标杆作用树立在职工身边，使项目建设者和参与者学有榜样、比有标准、赶有目标，“以党的建设引领项目建设，以项目建设践行科学发展”。
创建安全文明工地活动提高了项目部的整体管理水平，增强了员工的安全生产、文明施工的观念和法律意识，杜绝了违章事故，有效的减少了事故的发生。工程自开工以来，通过全体员工的共同努力，未发生一起重大安全事故、质量事故、治安和火灾事故，受到上级安全监管部门的一致好评。
