追随•奋飞
——内蒙区域总结片解说词
在辽阔的华北大地，活跃着一个实力雄厚、发展强劲、朝气蓬勃的经济群体，宜化集团华北战略区。作为宜化在中国北方重要的战略支点和生产基地，华北区域举足轻重。旗下拥有内蒙宜化、鄂尔多斯联合化工、乌拉山化工、内蒙宜化矿业、内蒙宜化置业、利达丰华科技等六家实体经营公司，总资产达100亿元。鄂尔多斯联化集团企业专题片解说词配音由声动传媒配音网独家提供。
2012年，在董事长的重点关怀和五六七管理思想的引领下，华北区域全体干部员工振奋精神，团结拼搏，为荣誉而战，为信念而战，全年生产合成氨100.9万吨，尿素136.8吨，电石54万吨，PVC 27.5万吨，硝铵31.7万吨；贸易产值3.3亿元。实现销售收入68亿元，创造效益12亿元。
扎实推进五六七管理思想，付出不亚于任何人的努力，全面创造华北区域生产经营新局面，树立新形象，是贯穿全年的主旋律。
内蒙宜化——脱胎换骨
2011年的内蒙宜化可谓内外交困，举步维艰。安全环保事故接二连三，生产经营一波三折，人员流失持续不断，经济效益月月亏损。
但面对逆境，它没有消沉退缩，而是迎难而上、脱胎换骨！宜化的发展经验表明，环境越是艰难，员工的士气、精神和团队建设愈显珍贵。董事长曾说过：“越是困难，我们越要坚守核心价值观，越是困难，我们越要加强严厉管理”。
在五六七思想的指引下，干部员工不畏难、不退缩、不罢休，从干部作风整顿、内部营销、诚信体系、厂区环境治理、技术全员攻关等入手，找到了突围的方向，扭转了生产和社会影响的不利局面。
公司先后投巨资整改安全环保设施，整治厂区生产环境，添置员工文化和生活设施，厂区面貌和精神风貌焕然一新；同时开展“讲公理、树正气”活动，推进团队文化建设和专业技术培训，提升素质，弘扬激情、阳光的主流文化，打击损害企业利益的歪风邪气，使管理氛围“风清气爽”。
种种措施的落实，内蒙宜化电石、PVC产量大幅上升。
一路走来，内蒙宜化不仅体验着收获与新生的光荣，更是历经创业的艰辛与磨炼，那种凤凰涅磐式的脱胎换骨，将宜化变革时代下的阵痛与喜悦铭刻于象征意志的高楼群塔。
内蒙联化—— 一枝独秀
2012年，联化公司不辱使命，以目标管理和信息化为突破，发挥系统装置先进技术的优势，力保稳定，生产效益再创佳绩，合成氨、尿素产量分别超额完成目标20000吨和29000吨，实现利润11.4亿元。并且在生产、设备、财务、销售等系统挖潜增效1.7亿元。效益的背后，是宜化“争创一流”精神下的实干追求。通过设备养护和技术培训，大机组稳定运行时间延长到200多天；大颗粒尿素运行周期延长60天。
五六七思想滋育下的联化昂首于草原，领先于行业，不仅在宜化和鄂尔多斯两大集团一枝独秀，也成为内蒙古自治区的企业标杆。
内蒙乌化——迎难而上
2012年，是内蒙乌化迎难而上、挑战困境的一年。产品价格的持续下滑、生产系统的装置老化和环境保护的巨大压力，使尚未完全走出困境的老牌企业步履蹒跚。
乌化的出路在哪里？2012年2月董事长在内蒙现场办公时，以行业专家的深厚造诣，为乌化公司开出了药方：调整原料煤结构，实施富氧制气改造，取消废锅、干式水封，增加单炉洗气塔等措施，改善生产状况。10月底完成了新旧系统全烧烟煤的改造，系统运行阻力稳定，消耗稳定。乌化公司成为全集团乃至全国第一家以烟煤为合成氨原料煤的公司，意义深远，彰显了董事长高瞻远瞩的战略眼光，开辟了合成氨原料结构的新篇章。
将生产经营的“不利”转化为“有利”，诠释了宜化决策者和文化执行者“高山流水”般的心领神会。截止12月底，乌化消耗库存粉煤8.4万吨，盘活外购资金5000万元，在不利形势下仍实现利润4300多万元。
内蒙矿业——艰难奋进
内蒙古煤炭资源蕴藏丰富，随着近几年的经济发展，地质条件较好的煤田已基本配置给大型能源企业，为内蒙宜化配置煤炭资源迫在眉睫。2012年，内蒙宜化成为乌海市煤炭资源整合主体，整合了乌海市建安煤矿，为煤炭资源配置打下良好的基础。
内蒙置业——逆市放歌
2012年5月29日，有乌海市地标之称的“乌海•宜化广场”正式启动开工奠基仪式，董事长亲临现场，与乌海市市长侯凤其共同启动开工仪式。项目建成后，将是乌海市集住宅、商业、酒店、写字楼、公寓等功能为一体的大型城市综合体。2012年11月10日，项目开盘解筹，实现销售收入1.16亿元，资金回笼2808万元，解筹率达88.4%，在地产行业逆市奏响凯歌。
内蒙贸易——平台开放
2012年，内蒙贸易发展步伐稳健，走出了一条由“封闭”到“开放”的拓展之路，在做好传统的设备贸易基础上，金融、煤炭、物流、酒类贸易发展迅速。全年贸易利润5300多万元，其中金融贸易占据“半壁江山”，金融贸易的发展，是内蒙贸易走向开放平台的成功尝试。
物流贸易势头强劲，2012年夏季物流公司成立之初，就以内蒙宜化为依托，开展运输、加油、汽修等业务，全年实现利润934万元。酒类贸易是内蒙区域重点发展的新兴贸易，一年来成效不俗，区域实现金沙、大关两大系列白酒销售额672.7万元，对酒类的全员贸易思路成为内蒙贸易新的增长点。
区域协调——效益显著
做好对生产型公司的战略服务、挖潜增效是区域办的重要职能，一年来，在董事长的亲自指导和关注下，内蒙区域整合协调资源，在电力协调和无偿补助资金的项目申报上成效显著。内蒙宜化是用电大户，一年来区域紧盯自治区和地方优惠电价政策，通过多种方式挖潜增效8300万元。项目申报是区域创效的重头戏，2012年，区域通过公共关系资源，想尽办法开展项目申报，全年获批无偿补助资金8548万元，到帐资金7800万元（含2011年部分未到帐资金）。
扎根内蒙，崛起奋飞，是内蒙古宜化人的挚着梦想，我们创造着辉煌，又迎接着希望。明天的内蒙会更美，明天的宜化会更红。我们将紧紧追随董事长的思想，向着宜化“双百”目标乘风破浪、奋勇前进！
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