一、基本情况简介
财政厅信息网络中心（金财办）是全疆财政系统信息化建设管理部门。中心下设：综合管理部、网络管理部、软件开发部、运行维护部。现有人员36人。
二、基础管理情况
制度建设和管理工作，是做好各项工作的基础和保障，近年来，在财政厅党组的正确领导下，为规范管理，中心认真梳理了6大类行政管理权利运行规范，拟定了97项安全管理制度和13项内控制度，并始终坚持执行，使中心各项工作在制度要求下日趋规范化、标准化。
三、网络建设情况
截至目前，信息网络中心已完成，上至财政部，下至全区十七个地（州市）、102个县（市、区），700多个乡，横向至自治区党委、政府、11家商业银行和8729家预算单位的基础网络建设。同时，利用金财网，完成了各级财政部门网上办公、公文交换、数据传输等信息化工作，实现全区各级财政部门的业务数据传输；利用金财网，实现了语音通讯，全区各级财政部门共部署电话6840部；建设覆盖全疆17个地州市，44个县市视频会议系统，实现与财政部的高清视频会议，自视频会议系统建成以来，共召开会议、培训、交流近500余次，极大地提高了会议效率，降低了会议成本；全疆年数据传输流量超过7800G。
四、硬件建设情况
根据财政部“五统一”原则，按照厅党组的要求，为了支撑财政业务信息化改革的需要，我中心制定了《2005年—2009年硬件部署规划》。将分散在各业务处室的硬件设备集中到中心机房，统一进行规划管理和维护。由于科学的规范， 2005年到2009年，我厅中承载业务系统由20项增至72项，是2005年以前的4倍，却没有新增任何硬件设备。 目前，中心机房现有小型机、服务器117台，将成为全疆财政业务数据处理和存储的中心。
五、软件建设情况
随着财政改革的日益深入，财政厅信息网络中心充分发挥技术优势，积极配合厅业务处室，先后建设完成了财政办公自动化、部门预算管理、国库集中支付、财政供养人员管理、预算执行分析、涉农补贴资金“一卡通”、乡财县管、公务卡、财税库银等72项财政业务应用系统，为促进财政管理与改革提供了强有力技术支撑。同时，我中心还依靠自身力量，克服重重困难，陆续自主开发了非税收入收缴管理系统、财政预算单位门户、财政公共授权中心、数据交换中心、厅机关人事管理系统、厅机关考勤系统、餐饮管理系统、厅机关车辆管理等系统，为加强我厅财政基础管理工作打下了坚实的基础。
在不断加快业务系统建设的同时，也暴露出存在的问题。业务系统繁杂、软件开发商多，建设标准不统一、系统间耦合性差等问题日益突出，严重制约了我区财政信息化的健康快速发展。通过近几年来不断的总结经验、积极探索，结合财政部提出的“大平台、大集中”理念，2009年，我厅制定了《新疆维吾尔自治区应用支撑平台实施方案》，2010年，完成巴州、博州应用支撑平台实施工作。在平台和业务建设过程中，始终坚持流程统一制定、权限统一分配、报表统一生成、基础资料统一维护、信息统一交换的要求，实现对管理、业务、技术三方面的大集成，向实现“一站式管理”和“一户式服务”迈出了关键的一步。我们将利用3至5年时间，完成所有业务系统“生长”开发。
六、网络安全和管理情况
2005年前，我区金财网络仅有一套防火墙系统提供安全保障，各级业务应用系统数据安全风险大，网络安全防范能力基本为零。为加强网络信息安全管理，根据财政部的要求，制定了《新疆维吾尔自治区金财工程网络安全与管理项目实施方案》，并通过财政部评审。用四年时间，中心进行了金财网络安全与管理项目一、二、三期建设，基本完成了区、地、县三级财政部门网络安全与管理系统建设，具备了对金财网内数以万计的设备进行有效管理的能力，全面提升了金财网络信息安全管理水平。
网络和信息安全管理维护方面，中心担负着106台服务器，11台小型机，52套操作系统、12套数据库、7套中间件、3套在线存储设备、1套离线存储磁带库、150条链路、574个节点、38台防火墙、17台VPN设备、18套入侵检测、1套漏洞扫描、1套防病毒系统、4套空调系统、3套不间断电源系统、2套机房专用消防系统、视频会议系统、全区财政内部电话系统、财政厅视频监控系统、全区财政视频点播系统的日常运行维护。
自从2006年实施了网络安全与管理以来，我区各级财政计算机病毒入侵由每周12万次下降到300次以下，有效阻止了380万次黑客攻击。值班人员通过监控大屏，可时实监控系统运行情况，实现了从事后处理至事中监控、事后预防，有效地保障了各类财政应用系统的正常运行。
通过部署外单位接入安全管理系统和身份认证系统，有效的规范和管理了全区22500预家预算单位和11家商业银行的安全接入。
安全系统的部署，有效防范了黑客入侵，大幅降低了计算机病毒感染，全面提升了我区金财工程信息资源安全性。在2009年自治区信息安全检查评比中，我厅获得了第二名的好成绩。
七、应用维护情况
信息网络中心作为财政系统信息技术保障部门，除负责全区网络建设及应用系统推广外，还肩负着全厅694台计算机、267台打印机、264部内线电话、47台复印机、35台扫描仪、64台传真机等大量办公设备的日常维护工作。截至目前，我中心累计处理各类软硬件故障6786起，年均维护量970次。面对管理如此众多的设备以及频繁爆发的多点故障，如何从“被动运维”向“主动服务转变”，实现科学化、规范化的运行维护体系，是我中心“两基”建设努力的方向。近年来，我们积极探索、大胆实践，通过一系列改革创新，不断梳理和优化服务流程，从安排人员24小时值班、设置统一电话支持中心，到规范服务流程、加强技术支持，快速响应各类计算机故障申报，使每年出勤维护量呈逐步递减趋势。标准规范化服务体系的建立，不仅提高了维护工作效率，节约了维护成本，同时也降低了故障发生率，维护工作成效显著提高。
八、信息技术培训情况
为落实“两基”建设，重点在基础，关键在基层，进一步提高财政管理水平，深化财政改革，促进财政信息化发展，我中心结合财政重点工作，有针对性的开展各类信息化培训工作。为达到培训目的，确保培训班质量，在提升培训工作的科学性同时，还认真了解培训需求、编写培训教程、及时调整和改进培训方案，提高培训工作的主动性。截止目前，我中心积极配合各业务处室完成对预算单位、银行及下级财政部门举办各类业务软件培训班96期，培训6855人次；对全厅财政干部举办各类培训班22期，培训1235人次，随着培训班的举办对推进财政改革，促进财政业务工作，提升财政干部业务水平都发挥了积极作用。
九、组织文化情况
信息网络中心隶属财政厅第十二党支部，始终将党建工作当成中心的重要任务来抓，充分发挥基层党支部的组织优势。中心着力构建学习型集体，坚持每周三下午不折不扣地开展政治学习和财政业务学习，确保学习内容、时间和效果，不流于形式。通过各种形式，认真学习贯彻中央及自治区各类会议、文件精神，以学习实践科学发展理论为指导，不断深化认识，提高了中心员工的政治素质和党性修养，促进了工作作风转变，工作效能得到很大提升。
为丰富职工业余文化生活，党支部和工会积极组织参加厅内组织的各项文体活动。在2010年财政厅职工运动会上中心取得了团体第一的优异成绩；并积极开展扶贫帮困活动，向地震灾区、贫困妇女儿童捐款捐物；向困难员工爱心捐助，解决燃眉之急，慰问生病、生育的员工及其家属，将集体的温暖深入人心。
十、未来展望
按照财政部构建金财工程“管理一体化、业务一体化和技术一体化”的目标，在实现巴州、博州应用支撑平台建设的基础上，积极推进我区本级应用支撑平台推广实施工作，实现财政管理各环节通畅、业务标准统一、操作功能完善、网络安全可靠、覆盖所有财政性资金、辐射各级财政部门和预算单位的政府财政管理信息系统；借鉴国际上先进理念，依靠科学、规范、高效的服务管理标准和方法，管理信息资源、规范信息服务、优化服务流程，提高服务效率、服务质量，增强业务系统运行的连续性。
我区财政信息化建设始终将紧紧围绕服务财政改革、促进财政管理这个主题，以网络建设为基础，以自主研发为核心，以科技创新谋全局，以改革创新促发展，强化信息资源的开发与利用，逐步建立起一套完整、科学、先进的财政信息化管理体系。
