上饶配音文稿欣赏:胜利路上争先创优的增长故事

2012-09-28

来源:声动传媒联合编辑

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在江西美丽的三清山脚下,在这上乘富饶之地,座落在上饶市胜利路43号,有这么一个基层党组织,在省分行党委的正确领导下,在2009年应对金融危机的记忆中,在最困难的特殊年份,创造了其历史上最优异的成绩,这个基层组织就是上饶市分行党委。
2010年,上饶市分行党委被确定为总行党委成员创先争优活动联系点,这对上饶市分行来说,是莫大的鼓舞和激励。上饶市分行党委高度重视,认真贯彻总行《关于建立总行党委成员创先争优活动联系点的通知》要求,在省分行的部署和指导下,扎实深入开展创先争优活动,做好联系点各项工作,确保活动取得真正的实效。
  上饶市分行党委下设1个机关党总支,17个党支部(机关3个党支部、5个城区支行党支部、9个县支行党支部)。截止2010年8月底,共有中共正式党员168人,其中男党员100人,占比60.1%,女党员68人,占比39.9%。在岗党员人数147人,占比86.9%。
    一、明晰发展战略,加强政治引领,党组织发挥强大战斗堡垒作用
作为党的基层组织,上饶市分行党委将服务于大发展作为一切工作的中心任务,围绕省行党委“十百千亿”目标规划,认真分析近几年来上饶中行的发展轨迹,依据对上饶经济未来几年的发展趋势,提出了“三争三赢”发展战略和“891”目标规划。
三争三赢发展战略:努力争做全省中行的发展快行,贡献大行和绩效优胜行,以服务赢取市场,用实力赢得尊敬,凭业绩赢享成果。
“891”目标规划:巩固发展成果,推动持续发展,在新一轮的起点上,使人民币存款的系统贡献率、同业市场份额超过8%,在较短的时间内达到9%,在建行20周年之时(2011年),争取跨进10%,使综合绩效考核和条线绩效考核处于全省第一方阵。
在这个发展战略和目标规划的指引下,该行党委提出了“上乘富饶、兴旺中行”的美好愿景和“一纵两横”的发展尺度,该行党委全年围绕“开门红”、“红五月、六月旺”、“七月火、八月兴”、“锦绣金秋”、“冬种春红”五大主题组织开展经营管理工作,促进各条线、各机构争先进位、三争三赢。在全行倡导培育“激情、智慧、理性”的三大特质,不断增强“个人争先、团队创先、市场领先、系统率先”的意识,推动业务持续发展。
二、夯实党建基础,健全组织架构,基层党组织展现新活力。
按照总行、省行创先争优活动实施方案的部署要求,该行成立了创先争优活动领导小组,设立活动领导小组办公室,每旬召开一次创先争优活动领导小组会议,传达总行、省行活动精神,听取“争先创优办”关于活动进展情况汇报,协商解决活动中的问题和困难,部署每一阶段的工作。
该行党委高度重视活动的推进,建立起相关工作机制,每周编发一期《创先争优活动简报》,及时向全辖通报活动开展情况,搭建各支部工作交流的平台,反映党员争先创优的体会和心声。同时,在我行内部网站开辟“创先争优”专栏,使活动要求、经验交流、个人体会等信息在全行党员、员工中得到共享。
 
为了扎实开展争先创优活动,该行及时制定下发《中国银行上饶市分行党委开展创先争优活动实施方案》。同时对创先争优活动作了具体、细致的部署。举办了“创先争优活动培训班”,围绕“解读实施方案”和“活动开展交流”对各党支部的党务工作者进行了宣传、培训,使各支部的党务工作人员成为活动的宣传者、引导着、组织者、带头者。在员工层面,通过内部网站阵地,在全行员工中开展“创先争优大家谈”讨论活动,通过“分享体会、征集意见、互动交流、我来践行”环节,使创先争优活动不仅植入每个党员的心中,在全辖广大党员中开展“党员争优6个1”储绩工作还要植入每个员工的心中。
三、明确目标定位,精心设计载体,营造创先争优浓郁氛围。
 “创先争优”是一个昂扬向上、积极进取的行为。上饶市分行党委成员在研究活动开展时达成一个共识:要实现创先争优,组织“五好”是前提,党员“五带头”是基础,“绩效优胜”是目标,“竞争力提升”是要求。只有组织“好”、党员“先”、考核“优”、竞争“强”,才是全方位、立体化的创先争优。围绕党委的高目标定位,上饶市分行精心设计活动的载体,提出了“三争三赢”战略定位,“891”目标规划,“卓越百亿”行动计划:在2011年底使人民币存款达到100亿,成为“百亿存款”分行。围绕党委的高目标定位,围绕“好、先、优、强”四字方针,上饶市分行精心设计活动的载体,依托载体推动以上目标的实现。
〖字幕画外音〗
活动的载体是:围绕“三讲三比” 开展党委自身的创先争优活动,开展以“三先四优”为活动载体的系列活动,扎实推进争先创优活动。
讲作风,比管理;讲业绩,比贡献;讲学习,比素质
发展领先,绩效争先,行为率先;业绩优,作风优,服务优,评价优
四、树立典型,擦亮旗帜,扎实开展争先创优活动。
为深入推进创先争优活动,使活动达到引导争先进位的实效,上饶市分行结合自身的实际,扎实有效推进各项活动。
 
 “蓝图攻坚——党员齐行动”活动。
创先争优活动启动实施的时刻,正适江西省分行IT蓝图投产关键的时刻。IT蓝图办核心骨干大部分是共产党员,重点从事IT蓝图工作的党员占了总党员数的60%以上。在这特殊的时段、特别的时刻,组织“蓝图攻坚——党员齐行动”活动,引导党员全身心投入IT蓝图投产,并向全行党员提出:“要在蓝图投产的考验阵地上,看到我们党员‘五带头’的创先争优形象!”。在6月中旬,蓝图投产进入最关键的时候,为缓解基层的压力,在全辖开展“新线服务,大堂有我”党日活动,安排机关部门党员网点担当大堂经理,引导党员全身心投入IT蓝图投产,使其在项目投产过程中敢于担当、甘于奉献、吃苦耐劳、出征必胜,党员创先争优活动的激发下,更加吃苦、努力、坚韧、顽强,成为创先争优的生动写照。
 “对照五带头,发掘新典型”活动。
今年6月份,上饶市分行围绕创先争优“五好五带头”,开展“对照五带头,发掘新典型”活动,评选表彰了一批先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者。同时,开展慰问老党员、困难党员和优秀党员活动,在全行兴起关爱困难党员、老党员、优秀党员的良好风气。
 “我为创先争优献一策”活动。
 
为使创先争优活动生动、扎实开展,上饶市分行开展“我为创先争优献一策”活动,通过“分享体会、征集意见、互动交流、我来践行”单元,共收集员工建议和意见60多条,成为上饶行创先争优活动的重要参考信息和资料。有为创先争优活动撰写了“创先争优我先行(三句半)”,有为创先争优活动拟草了“党员创先争优之歌”。
 “一诺千金,我必践行”活动。
为推动创先争优活动深入开展,接受群众和组织的监督,8月份,上饶市分行在全辖开展党员签订公开承诺书活动,得到了各支部的积极响应。党员还结合自身岗位的实际,在承诺书中明确工作目标和方向,用量化的指标自我加压、追求卓越、率先垂范,争做创新争优的先行者、践行者。
 “评一评,比一比”活动。
根据活动安排,上饶市分行党委研究确定了党委成员的创先争优活动联系点。市分行党委成员通过各种方式,定期或不定期深入联系点进行调研和听取联系点创先争优活动开展情况汇报,适时对基层党组织和党员开展创先争优活动情况进行点评。目前“评一评,比一比”活动正在积极组织实施。
 “党员争优6个1储绩”活动。
为建立创先争优活动的长效机制,巩固各个活动阶段成果,探索和建立党组织建设、党员教育管理的新途径,该行在全辖广大党员中开展“党员争优6个1”储绩工作。
“党员争优6个1储绩”是借鉴我行存储模式,按照“五带头”指标分解体系,对每位党员在创先活动中的现实表现、贡献大小进行量化评分,建立长效的党员考核机制。对“党员争优6个1储绩”中涌现出来的优秀共产党员进行表彰和宣传。按照“一季一承诺、一季一考评、一季一点评、一季一示绩、一年一评议、一年一表彰”(6个1)的原则,使创先争优活动制度化、规范化、机制化。通过全年四个季度的储绩,衡量党员在创先争优活动中的表现,以此来激发党员的荣誉感、使命感和责任感,增强我行各级基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,增强党员创先争优的自觉性,达到“创建先进基层党组织,争当优秀共产党员”的目的,使党员发挥“五带头”作用,党组织呈现“五好”的新局面。
 
五、创新形式,全线出击,争先创优引领跨越发展。
上饶市分行党委提出,创先争优是一个“全方位、立体化”的维度,既要组织优、党员优、群众优、绩效优、文化优、服务优、品牌优、机制优、管理优、风气优,更要在同业的竞争中当先,个人争先、团队率先、同业领先、绩效优先。该行党委向各级管理者和员工提出,要树立和增强“当先为荣、落后不安”的意识,并推出了丰富多彩的“全线争先创优”的活动。
业务条线争先创优:
二季度上饶市分行在各业务条线组织实施“客户季,红彤彤”主题营销竞赛;三季度实施“同业拼市场、系统比绩效、自我促进步”主题竞赛,每周召开客户关系管理例会,明确创先争优的指标,提出领先、抢先的措施。
服务条线争先创优:
在全辖大力开展“服务有我更精彩”活动,评选“微笑服务明星”,引导一线服务柜员争先创优。
内控条线争先创优:
每季度开展一次主题突出的案件警示教育,开展综合业务合规检查活动,同时每季度开展一次内控考核,对内控考核优胜单位授予“流动红旗”,鼓励营业机构争做内控优胜。
其他各条线也纷纷开展以“创先争优”为主题的活动,如团委开展“卓越百亿——青年在行动”,号召青年员工投身争先创优。
六、结合特点,弘扬精神,红色文化在基层党组织流淌。
作为方志敏的故乡红土地,上饶市分行把本土革命教育作为优势资源。通过弘扬井冈山精神、方志敏精神、上饶集中营的斗争精神作为红色教育的土壤,通过主题党日活动,进一步坚定信念,激发党员为引领上饶中行的经营发展再攀新高峰。
创建别具特色的企业文化,重视舆论和文化引导,是取得胜利的前提。上饶市分行通过开展别具特色的主题活动,如“比合力、争上游”拔河比赛、“全力奋战891”演讲、“唱响中行”红歌会、“弘扬井冈山精神,勇攀新高峰”党日活动、“厨厨动人”厨艺比赛、“锦绣金秋”红歌晚会、“精彩舞台,靓丽中行”职工时装表演等,激发党员和员工昂扬向上的精神,形成激励上进的文化氛围。
上饶市分行通过开展争先创优的活动,全行员工热情高涨、闯劲十足、文化浓郁,如春天播撒的种子,经过辛勤的耕耘,迎来了丰硕的实果:
截止2010年8月底,上饶市分行人民币各项存款余额69.69亿元,较上年底新增10.19亿元。人民币各项贷款余额50.9亿元,较上年底新增5.68亿。中间业务净收入4211.02万元,同业排名第三,超时间进度3.71个百分点。截止6月末,我行贷款不良率为1.78%,较上年末下降0.46个百分点。全辖不良贷款余额8610.02万元,较上年末下降2520.22万元。上半年,我行实现预算净利润9121.68元,超进度2.44个百分点。
2009年,我行在省行综合绩效考核中评为A。国际结算条线考核居全省第一;惩治和预防腐败体系建设及党风廉政建设考核居全省第一;公司业务条线考核居全省第二;资金条线排全省第二;个金业务居全省第三。被当地政府授予“信贷绩效评价优胜单位”和“发展最最快的银行”,成为返乡创业金融服务中心的试点行。同时,被总行、省行授予基层先进党组织。2010年上半年,实现了各项预算收入全面完成时间进度的目标,取得了公司板块考核居于全省第二,财务维度考核居于全省第三的优良成绩。
同时,2010年再次被授予江西省文明单位、上饶市文明行业、上饶市三八红旗单位,硬件实力和品牌形象得到了大幅提升。
初渡关山尘未洗,无须扬鞭自奋蹄。在未来的发展中,上饶市分行党委将继续在省行党委的正确领导下,充分认清经营发展中存在的问题,不畏艰难,直面挑战,围绕“三争三赢”战略和“891”目标规划继续前进,再创新一轮争先创优的增长故事。
 

迄今为止,公司已和全国各地的上万家广告公司及电视台和广播电台建立了积极的长期业务合作关系,所制作的声音产品经常在CCTV-1,2,3,4,5,6,7,8套以及东方卫视、湖南卫视、深圳卫视等省市媒体中播出,获得客户广泛的褒扬和称许。

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